Лидерство в атомной энергетике во многом зависит от интеллектуального и технологического превосходства. Ежегодно Росатом наращивает объемы заказа на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, увеличивает финансирование на эти цели, поэтому подход отраслевых заказчиков к формированию НИОКР должен соответствовать тенденциям времени и профессиональному уровню передовых международных практик. Чтобы увеличить эффективность заказа на НИОКР и повысить «прозрачность» формирования программ исследований и разработок Департамент научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом» реализует ряд мероприятий в области управления НИОКР.
Руководство Госкорпорации «Росатом» ставит задачи по наращиванию инновационного потенциала, достижению интеллектуального превосходства и технологического лидерства, разработке и внедрению новых технических решений, способных изменить жизнь общества. Для реализации этих приоритетов Департамент научно-технических программ и проектов ведет работу по формированию корпоративной инновационной среды. Одним из стратегических направлений является подготовка «инновационно» мыслящих отраслевых управленцев, инженеров и ученых по средством корпоративных образовательных программ,симуляционных моделей и конкурсов.