В сессии приняли участие представители организаций - заказчиков и исполнителей проектов ЕОТП, а также проектных, конструкторских и других организаций, использующих результаты НИОКР. Цель сессии: информирование о существующих системах и элементах СУЗ, в том числе обсуждение функционала и задач с точки зрения пользователей и обмен опытом.
Информационный блок сессии открыла Ильина Наталья, директор по управлению научно-техническими программами и проектами - директор Департамента научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом», представила в своем докладе инфраструктуру отраслевой Системы управления знаниями в поддержку сохранения критически важных знаний по проектам Единого отраслевого тематического плана НИОКР.
В своем докладе Ильина Наталья обозначила ключевые задачи для СУЗ:
- цифровой след НИОКР: мониторинг реализации и дальнейшего использования результатов НИОКР, цифровой след экспертизы. Все результаты и отчеты, экспертизы должны быть сохранены и доступны для последующего исключения дублирования.
- сохранение критически важных знаний и развитие научно-технических компетенций под приоритетные направления.
Третий фокус – это сохранение и организация доступа к управленческим знаниям: по организационным процессам, лучшим практикам и типовым ошибкам.
Следующий докладчик, Югай Сергей, директор проекта Управление интеллектуальной собственности и международных проектов Госкорпорации «Росатом» выступил с докладом про СУЗ Госкорпорации «Росатом», рассказал про основные ресурсы и инструменты СУЗ в поддержку ЕОТП и про основные этапы развития СУЗ в организации.
Мотькина Юлия, заместитель директора Департамента научно-технических программ и проектов – начальник Отдела управления портфелем научных проектов и системы управления знаниями Департамента научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом», в своем докладе озвучила про СУЗ как элементе комплекса цифровых сервисов «Цифровая наука».
В настоящее время цифровизация научно-технической и инновационно-технологической деятельности происходит лоскутным образом (существуют информационные системы, слабо связанные друг с другом и выполняющие отдельные ИТ-функции, каждая система в ИТ-ландшафте имеет свой, изолированный от других систем источник данных). Такая ситуация приводит к следующим взаимосвязанным проблемам: несогласованность в процессах, необходимость дублировать данные, недостаточно оперативная передача и обработка данных, дополнительные трудозатраты на ее передачу и обработку.
Решением перечисленных проблем станет создание цифровых сервисов «Цифровая наука» и цифровая трансформация научно-технической деятельности в платформенную логику для сохранения текущей функциональности существующих информационных систем и создание общего информационного пространства, собирающего цифровой след научно-технических разработок и компетенций, фиксированное движение по уровням TRL.
После информационного блока сессии докладчиками была проведена сессия «Вопрос&ответ».
Работу сессии продолжил практический блок, в котором были представлена кейсы СУЗ организаций Госкорпорации «Росатом».
Фокина Светлана, начальник отдела информации и интеллектуальной собственности АО «ИРМ», представила доклад про инновационное развитие организации – основная цель реализации СУЗ в АО «ИРМ».
В карте знаний АО «ИРМ» выявлены 48 направлений научно-технической деятельности по 247 тематикам, реализовано 20 программ сохранения критически важных знаний и разработано 23 мультимедийных модуля с носителями критически важных знаний.
Еремин Сергей, руководитель проекта управления инновационного развития АО «Концерн Росэнергоатом», поделился с участниками использованием инструментов СУЗ для обеспечения реализации ЕОТП Госкорпорации «Росатом» на примере Автоматизированной системы управления технической документацией (АСУТД).
АСУТД предназначена для управления процессами разработки, ведения, хранения и предоставления актуальной технической документации (ТД) на протяжении всего жизненного цикла объекта строительства.
По итогам сессии был составлен меморандум. Материалы сессии представлены здесь
