Процесс консолидации инновационной деятельности обусловлен задачей достижения технологического лидерства отрасли и подкреплен решением руководства Росатома о построении функциональных вертикалей, которые бы пронизывали все дивизионы. Принцип дивизионального построения корпорации с функциональной вертикалью уже реализован внутри Госкорпорации в сферах управления финансами, кадрами, безопасностью, внутреннего контроля, инвестиций. Перед Департаментом научно-технических программ и проектов стояла задача — выстроить собственную вертикаль в части управления инновациями. В первую очередь речь идет о портфельном подходе к управлению НИОКРами, технологиями, результатами интеллектуальной деятельности, с обеспечением соответствующей экспертизы и инфраструктуры.

Развернуть Свернуть

АСУ ТП и электротехника


Материалы

 

Задайте вопрос


Регистрация

*Обязательные поля

Уже есть аккаунт? Авторизируйтесь



Скачайте мобильное приложение «Битрикс24»

Перейти в браузере

Регистрация

Ваша заявка принята!

Мы уведомим вас о результатах рассмотрения вашей заявки по адресу электронной почты, указанной вами.

Регистрация

Произошла ошибка

Пожалуйста, пройдите процесс регистрации заново.

Ошибка отправки!

Приносим свои извинения. Пожалуйста, попробуйте отправить Вашу заявку позже.