Меню

Отраслевая методика организации научно-технической экспертизы

Лидерство в атомной энергетике во многом зависит от интеллектуального и технологического превосходства. Ежегодно Росатом наращивает объемы заказа на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, увеличивает финансирование на эти цели, поэтому подход отраслевых заказчиков к формированию НИОКР должен соответствовать тенденциям времени и профессиональному уровню передовых международных практик. Чтобы увеличить эффективность заказа на НИОКР и повысить «прозрачность» формирования программ исследований и разработок Блок по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» реализует ряд мероприятий в области управления НИОКР.

Развернуть Свернуть

Отраслевая методика организации научно-технической экспертизы

Единые отраслевые методические указания по организации научно-технической экспертизы в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях утверждены Приказом Госкорпорации «Росатом» № 1/ 1141-П от 22.11.2016 .

Методические указания разработаны для установления единых правил по организации научно-технической экспертизы в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях и определения единых требований к формированию экспертного заключения.

Объектами научно-технической экспертизы могут быть:

  • Техническое задание на проект;
  • Отчеты, материалы по этапам выполнения;
  • Результаты выполнения НИОКР;
  • Документы, содержащие научно-техническую информацию (темы, материалы исследований, НИОКР и т. п. ) по ключевым вопросам развития научно-технологического комплекса атомной отрасли, рассматриваемые по заказу руководства (экспертная поддержка принятия решений);
  • Материалы и вопросы, рассматриваемые научно-техническим советом (экспертиза НТС);Материалы тематических и отраслевых конкурсов Госкорпорации «Росатом».