Лидерство в атомной энергетике во многом зависит от интеллектуального и технологического превосходства. Ежегодно Росатом наращивает объемы заказа на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, увеличивает финансирование на эти цели, поэтому подход отраслевых заказчиков к формированию НИОКР должен соответствовать тенденциям времени и профессиональному уровню передовых международных практик. Чтобы увеличить эффективность заказа на НИОКР и повысить «прозрачность» формирования программ исследований и разработок Департамент научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом» реализует ряд мероприятий в области управления НИОКР.

В целях повышения эффективности НИОКР в Росатоме внедряются современные подходы к планированию и оценке НИОКР, выявление и закрепление заказчиков НИОКР, отвечающих за результат разработки и его внедрение с заявленными финансово-экономическими и другими показателями. Достижениям в области науки и техники уделяется особое внимание: они являются не только результатом работ и элементом отчетности, но и мотивирующим фактором для работников из разных дивизионов к новым совместным достижениям.